Serviços

Apoio especializado em cada fase do negócio

Pode contratar um serviço específico ou integrá-lo num percurso mais completo de desenvolvimento do projeto.

Arranque de negócios

Da primeira ideia às primeiras decisões.

Apoiamos a criação e estruturação de novos negócios, ajudando a definir a proposta de valor, o posicionamento, os clientes prioritários, os recursos necessários e o percurso até ao mercado.

Podemos apoiar em:

  • Estruturação da ideia de negócio
  • Definição do modelo de negócio
  • Análise do mercado e da concorrência
  • Identificação dos recursos necessários
  • Construção do plano de ação
  • Preparação do lançamento
Vamos dar forma à sua ideia

Planos de negócios

Transforme uma ideia num projeto credível.

Desenvolvemos planos de negócios claros, consistentes e financeiramente sustentados, preparados para apoiar decisões de investimento, pedidos de financiamento, entrada de parceiros ou lançamento de novas atividades.

Inclui, de acordo com as necessidades:

  • Apresentação e enquadramento do negócio
  • Análise do mercado e da concorrência
  • Estratégia comercial e de posicionamento
  • Plano operacional
  • Estrutura de investimento e financiamento
  • Projeções económico-financeiras
  • Análise de viabilidade
  • Identificação de riscos e medidas de contingência
Preparar o meu plano de negócios

Apoio ao investimento

Decidir melhor. Investir com maior segurança.

Analisamos as necessidades do projeto, a sua viabilidade e as diferentes opções de financiamento, contribuindo para decisões mais informadas e para uma utilização mais eficiente dos recursos disponíveis.

Áreas de apoio:

  • Estruturação do projeto de investimento
  • Análise da viabilidade económica e financeira
  • Definição das prioridades de investimento
  • Identificação de soluções de financiamento
  • Preparação de documentação de suporte
  • Apoio na apresentação a investidores e entidades financeiras
  • Acompanhamento da execução
Estruturar um investimento

Propriedade intelectual e industrial

Proteja aquilo que torna o seu negócio único.

Apoiamos a identificação das necessidades de proteção de marcas, produtos e soluções tecnológicas, e a preparação do projeto para o respetivo acompanhamento especializado.

Apoio nas áreas de:

  • Proteção de marcas
  • Proteção de logótipos e elementos distintivos
  • Desenhos e modelos
  • Patentes e modelos de utilidade
  • Direitos de autor
  • Organização dos ativos intelectuais do negócio
  • Articulação com profissionais e entidades especializadas
Proteger a minha ideia

Marketing inicial e pitch

Explique o seu negócio com clareza. Apresente-o com confiança.

Estruturamos a comunicação inicial da marca e preparamos apresentações capazes de captar a atenção de clientes, parceiros, financiadores e investidores.

Podemos desenvolver:

  • Proposta de valor
  • Posicionamento inicial da marca
  • Mensagens-chave
  • Estrutura do pitch e pitch deck
  • Apresentação comercial
  • Argumentário de venda
  • Conteúdos de lançamento
  • Estratégia inicial de comunicação
Preparar o meu pitch

Eventos corporativos

Encontros que geram conhecimento, ligação e oportunidades.

Concebemos e organizamos eventos corporativos orientados para a inovação, o empreendedorismo, a tecnologia e o desenvolvimento empresarial, da ideia ao programa final.

Formatos possíveis:

  • Workshops
  • Conferências
  • Sessões de inovação
  • Encontros empresariais
  • Programas de ideação
  • Hackathons
  • Apresentações de projetos
  • Eventos de networking
  • Sessões de capacitação
Criar um evento

Criação de MVP

Teste primeiro. Evolua com base em resultados.

Apoiamos a criação de Produtos Mínimos Viáveis para transformar uma ideia numa primeira solução funcional, testar o conceito e reduzir o risco antes de um desenvolvimento mais complexo.

O processo pode incluir:

  • Definição do problema a resolver
  • Identificação dos utilizadores
  • Seleção das funcionalidades essenciais
  • Desenho da experiência
  • Prototipagem
  • Desenvolvimento da primeira versão
  • Testes e recolha de feedback
  • Plano de evolução da solução
Criar o meu MVP

Tecnologia na estratégia de negócio

Tecnologia com propósito, integrada na estratégia.

Ajudamos as empresas a identificar oportunidades tecnológicas e a integrá-las no seu modelo de negócio de forma coerente, gradual e orientada para resultados.

Áreas de intervenção:

  • Diagnóstico tecnológico
  • Identificação de processos críticos
  • Digitalização e automatização
  • Inteligência artificial aplicada ao negócio
  • Seleção de ferramentas e soluções
  • Definição de prioridades
  • Roadmap de implementação
  • Acompanhamento da integração tecnológica
Preparar a transformação do meu negócio

O que pode sair deste laboratório?

Da ideia ao resultado

Cada projeto é diferente. O resultado pode ser:

Um plano de negóciosUm estudo de viabilidadeUm modelo financeiroUm plano de investimentoUm pitch deckUma apresentação comercialUm protótipoUm MVP funcionalUm roadmap tecnológicoUma estratégia de entrada no mercadoUm plano de proteção da marca ou da soluçãoUm evento de inovação empresarial

Não entregamos apenas recomendações. Criamos instrumentos para apoiar decisões e fazer o projeto avançar.

O nosso processo

Um método para transformar intenção em ação

01

Descobrir

Compreendemos a ideia, o desafio e os objetivos.

02

Analisar

Estudamos o mercado, os recursos, os riscos e as oportunidades.

03

Desenhar

Estruturamos a estratégia, a solução e o plano de desenvolvimento.

04

Experimentar

Testamos conceitos, mensagens, processos ou protótipos.

05

Implementar

Apoiamos a passagem do plano à concretização.

06

Evoluir

Analisamos resultados e identificamos os próximos passos.

A sua ideia não precisa de estar totalmente definida.
Precisa apenas de um primeiro passo.

Partilhe connosco o que pretende criar, melhorar ou transformar. A coLABS ajuda a analisar o ponto de partida e a construir um caminho para fazer acontecer.